On veya daha fazla yıl süren çalışma temposundan sonra, bir gecede gelen başarı hakkında birçok yazı okumuş, video izlemişsinizdir. Sıfırdan bir işe başlayan herkes bunun doğru olduğunu bilir. Elon Musk ve Jeff Bezos’u düşünün. İş zekaları için şimdi muazzam bir tanıma ulaşmış olsalar da, bir zamanlar sıradan adamlardı. Hiçbir paparazzi onları takip etmiyordu ve kesinlikle uzaya bilet satmıyorlardı. Yine de, sebat ettiler ve kurumsal piramidin en tepesinde yer aldılar. Bir girişimci olarak, çevrenizden biraz saygı görmek için on yıl uzun bir süre gibi görünebilir. Ayrıca, on yaş büyük olduğunuzda, başarıya olduğunuzdan daha yakın olmayabilirsiniz. Bu adil bir değerlendirme. Ancak, bazı riskler alsanız da almasanız da yıllar geçecek. Böylece hayallerinize de ulaşabilirsiniz. Ancak bu süreçte büyük ikramiyeyi kazanma olasılığınızı şansa bırakmak istemezsiniz. Bunun yerine, kendinizi bir mıknatıs gibi başarıyı çekecek bir konuma getirmek isteyeceksiniz. Peki ama nasıl? Bu stratejileri işinize ve kişisel yaşamınıza dahil edin. Belki yıl konusunda size yardımları olur! 1. Zihninize hakim olun Yazar ve seri girişimci Mark Lachance, The Lucky Formula’da şansın kullanabileceğiniz güçlü bir varlık olduğu fikrinden bahsediyor. Gerçekten de, başarılı olmaya kararlıysanız şans, sahip olmanız gereken müthiş bir varlıktır. Ancak Lachance’ın açıkladığı gibi, hem iç hem de dış koşullarınıza hakim olana kadar bu gerçekleşmez. Özellikle birincisine odaklanmak istiyorum. Çok fazla şirket kurucusu, diğer insanların kafalarına girmesine izin verir. Bu insanlar bir eş gibi iyi niyetli muhalifler olabilir. Ya da öfkeli eski bir iş arkadaşı gibi kıskanç veya kinci olabilirler. Başkalarının düşüncelerinizi ve duygularınızı kontrol etmesine izin verdiğinizde, net ve pragmatik seçimler yapma yeteneğiniz azalır. Lachance, başkalarından etkilenmelerine izin veren insanların nadiren şans ya da başarı yaşadıklarını yazıyor. Peki, diğer insanlara beyninizde gereksiz alan vermeyi nasıl bırakırsınız? Kendiniz için düşünmeye başlamak çaba gerektirir. Öncelikle hedeflerinizi bilmeli ve öğrendiğiniz konular hakkında toplayabildiğiniz tüm bilgileri toplamalısınız. Daha sonra, diğer konularda katı olmaya istekli olarak çoğu konuda esnek kalmanız gerekir. Son olarak, sanatı tekrar tekrar uygulamanız gerekir. Zamanla, zekanızdan daha kolay ve güvenle yararlanabileceğinizi göreceksiniz.
  1. Yetenekli profesyonelleri işe alın ve işlerini yapmalarına izin verin Hemen hemen çoğumuz, delege edemeyen bir patronun kontrolü altındayız. Çalışanların yaklaşık %60'ı, bırakamayacak türden bir yöneticiye sahip olduklarını itiraf ediyorlar. Buna rağmen fikrinizi ne kadar hızlı değiştirebildiğinize şaşırabilirsiniz. Örneğin, işinize yönelik ilk tehlike işaretinde, atlamak veya devretmek isteyebilirsiniz. Ne de olsa, saygı duyduğunuz ve hayran olduğunuz yüksek performans gösterenlerin bile sizinle aynı tutkuya sahip olamayacağını varsayıyorsunuz. İşte burada yanılıyorsunuz.
Bir şeyler yapman gerektiğini hissettiğinde arkana yaslanıp izlemek zor mu? Ancak, bir dev yerine bir akıl hocası gibi davranırsanız işiniz başarılı olacaktır. Koçluk zihniyetine nasıl geçiş yapacağınızdan emin değilseniz şunları deneyebilirsiniz. Sürekli geri bildirim vermeyi, bir şeyin neden yapılması gerektiğini açıklamayı ve projelerin sahipliğini teslim etmeyi içerir. Zamanla, çalışanlarınız ve meslektaşlarınız onlara olan inancınızı takdir edecek ve birçoğu beklentilerinizi aşacaktır. 3. Fiziksel ve zihinsel sağlığınıza dikkat edin Tükenmişlik, özellikle iş liderleri ve sahipleri arasında gerçek bir sorundur. 2021'in başlarında yazılmış bir Wall Street Journal makalesi, işçilerin yaklaşık üçte birinin bu durumdan muzdarip olabileceğini veya bundan muzdarip olduğunu gösteriyor. Kendi pozisyonunuzda tamamen tükenecek kadar çok stres yaşama noktasına gelmenize izin veremezsiniz. Yine de, tükenmişliğin sadece birkaç stresli gün hatta hafta geçirmediğini unutmayın. Kendini farklı insanlarda farklı gösteren tutarlı, dırdırcı bir durumdur. Bazıları bu durumda inanılmaz depresyona girerken, bir kısmı sadece “kontrol” modunda olabiliyorlar. Elbette, üst düzey yönetici olarak meşgul bir insan olacaksınız. Ancak bu size sağlığınızı mahvetme konusunda sınırsız yetki vermez. Ek olarak, ekibiniz bir gün bile izin almadığınızı gördüğünde endişelenirler. Aynı şekilde mi yapmalılar? Takip etmelerini beklediğiniz davranışları modelliyor musunuz? Bu, şirketiniz içinde ciddi iletişim kesintilerine yol açabilir. Sonuç olarak, en iyi seçeneğiniz çok çalışmak, ancak sağlığınız için iyi şeyler yapmaktır. İyi bir sağlık için atlamamanız gereken ana noktalar, doğru yemek, doğru uyumak ve egzersiz yapmaktır. Ailece tatillere çıkın. İşinize döndüğünüzde daha tazelenmiş ve hazır olacaksınız. 4. Başarısızlıklara hazırlıklı olun Başarısızlıklar olur. Bazıları küçük, bazıları büyüktür. Bazıları dünyayı sarsıyor. Onlar meydana geldikten sonra geçmişi değiştiremezsiniz. Yine de, ondan öğrenebilirsiniz. Bunu, ekip üyelerinizin gelecekte nasıl farklı seçimler yapacaklarını görmelerine yardımcı olmak için öğretilebilir bir an olarak da kullanabilirsiniz . Endişelenmeyin, pembe gözlük takmanıza veya en iyi Pollyanna taklidinizi yapmanıza gerek yok. Hatalarla yıkılmak mantıklıdır. Hayal kırıklığınızı ve öfkenizi gösterebilirsiniz. İşin püf noktası üzerinde durmak değil. Başınıza kötü şeyler geldiğinde, onlarla ilgilenin ve sonra geriye dönük bir bakış açısına sahip olun. Her şeyin sürekli gözden geçirilmesini teşvik eden çevik proje yönetimi ilkelerinden bir ipucu alın. Ve asla bugün bir başarısızlık gibi görünen şeyin bir “Aha!”ya yol açmayacağını varsaymayın. Başarılı iş adamlarının çoğu geçmişlerinden gelen uzun başarısızlık çizgileri hakkında konuşabilir. Geri dönüşlerin ötesine geçme yetenekleri, hedeflerine ve başarıya ulaşmalarına yardımcı olur. 5. Güçlü, iyi tanımlanmış bir çalışma kültürü oluşturun Vizyonunuza uygun bir iş kurduğunuzda, istediğiniz kültürü inşa etmek için ender bir fırsat elde edersiniz. Ne yazık ki, birçok girişimci kültürün kendi kendini inşa edeceğini varsayıyor. Belki olacaktır ama muhtemelen kapılarınızı açtığınızda hayal ettiğiniz nirvana olmayacaktır. Şu anda, her yerde işverenler süper yıldızları bulmakta ve elde tutmakta zorlanıyor. Güçlü, çekici bir işyeri kültürü, en iyi adayları kazanmanıza yardımcı olacaktır. Ancak, elbette, kültürün neye benzediği size ve belki de yönetici ekip üyelerinize bağlıdır. Yine de bilmelisiniz ki, son araştırmalar tüm profesyonellerin neredeyse yarısının kendileri olabilecekleri bir yerde çalışmak istediğini gösteriyor. Kültürünüzün zaten zehirli bölgeye girdiğinden endişeleniyor musunuz? Mevcut ekip üyelerinizden geri bildirim toplayarak işe başlayın. İşyeri ortamları hakkında nasıl hissettiklerini öğrenin. Ardından, iyileştirmeler yapmak için yanıtlarını kullanın. Çalışanlarınız ofise gelmek veya bilgisayarlarında oturum açmak istemiyorsa başarı neredeyse imkansızdır. Öte yandan, kültürünüz karşı konulamazsa, çalışanlarınız çevrimiçi ortamda müşterilere ve onların arkadaşlarına övgüler yağdırır. 6. Müşterileriniz tarafından doğru tercih olun Müşteri tarafından “doğru tercih olmanız” için müşterinin her zaman haklı olması gerekmez. Müşteriler olmadan, oyunda kalamazsınız. Bu nedenle alıcılarınıza altın gibi davranın. İhtiyaçlarını önceden tahmin edin. Sıkışık satış süreçlerinizi yumuşatın. Özel bir şey olan sadakat programları oluşturun. Müşteri odaklılığınızı geliştirmek için biraz ilhama mı ihtiyacınız var? Birkaç yıl önce Forbes, müşteri hizmetlerini her seferinde doğru alan 100 şirket hakkında bir liste topladı. Liste de, her durumda, alıcıları baştan sona büyülemek için tonlarca zaman ve çaba harcayan şirketler vardı. Kendinize karşı dürüst olun. Müşteri etkileşimleriniz olabildiğince etkileyici mi? Ekip üyelerinizin müşterilere hizmet vermek için (finansal ve operasyonel parametreler dahilinde) karar verme yetkisi var mı? Herhangi bir iyileştirme yapmak, kuruluşunuzu ileriye götürecektir. Bir sonraki 100 liste tamamlandığında, o şirketleri daha iyi irdeleyin. 7. Beceri geliştirmeye devam edin Bir konuda uzman olduğunuz için bir şirket kurdunuz. Mesela, bisiklet yapımı, dijital pazarlama ya da veteriner. Sektörünüzde uzman olmak için çok çalışmanız gerekse de, şubeleşmekten korkmamalısınız. Çoğalma sizi çevik tutacaktır. Ayrıca bu durum, şirketinizi heyecan verici şekillerde geliştirebileceğiniz yolları da ortaya çıkarabilir. 2000 yılında bir işe başlayan, sosyal medya veya çevrimiçi reklamcılık hakkında bir şeyler öğrenmeyi reddeden birini hayal edin. Bu kişi başarılı bir şirket yönetemezdi. O halde, işin en yeni yönleri hakkında bilgi sahibi olmaya çalışın. Her şey hakkında süper bilgi sahibi olmanız gerekmese de, gelişen teknolojiler, rakiplerin haberleri ve olasılıklar hakkında çalışan bir anlayışa sahip olmalısınız. Tabii ki devamlı, becerilerinizi geliştirmeye ve kendinize yeni beceriler kazandırmaya devam etmemelisiniz. Bunun yerine takımınıza antrenmanlar sunarak öğrenmeyi bir takım sporu haline getirin. Çalışanlar, becerilerini geliştirmek ve özgeçmişlerini oluşturmak için para aldıklarında bunu takdir ederler. Kazandıkları deneyimle kavramları masaya yatırabilir ve markanızın ivmesini artırabilirler. Başarı sadece herkesin başına gelebilecek bir şey değildir. Bu elinizin altında. Sadece onu kapmak, size ve şirketinize getirmek için biraz germeniz gerekiyor.